Evitarea procedurii de înființare
Acest lucru este valabil, în special, într-o țară în care nu ați mai fost prezent până acum.
Este de admirat atunci când un manager intenționează să-și extindă portofoliul de afaceri, iar cumpărarea unui proiect de afaceri existent este o opțiune care trebuie luată în considerare.
Acest lucru este valabil, în special, într-o țară în care nu ați mai fost prezent până acum.
O afacere existentă are probabil o identitate de marcă și o reputație recunoscute pe piață. Acest lucru vă poate economisi timp și efort pentru recunoașterea mărcii și câștigarea încrederii clienților.
Modelul de afaceri și conceptul au fost deja testate și dovedite într-o oarecare măsură, ceea ce reduce riscul de acceptare pe piață și de viabilitate.
Moșteniți o bază de clienți existentă, ceea ce înseamnă că nu trebuie să porniți de la zero atunci când vine vorba de generarea de venituri. Acest flux de numerar imediat poate fi un avantaj semnificativ.
O afacere care funcționează bine are, de obicei, un flux de numerar constant și poate genera deja profituri, ceea ce vă oferă o cale mai rapidă spre stabilitate financiară.
O afacere existentă este însoțită de o echipă experimentată. Acest lucru vă poate economisi timp și resurse pentru angajarea și pregătirea de noi angajați.
Afacerile existente au adesea relații stabilite cu furnizorii, vânzătorii și partenerii, ceea ce facilitează obținerea de produse, materiale și servicii.
Afacerile constituite au procese și sisteme operaționale deja instituite. Acest lucru poate simplifica operațiunile zilnice și poate ajuta la menținerea eficienței.
Afacerea dispune de date existente privind preferințele clienților, tendințele pieței și perspectivele din industrie, care vă pot ajuta în luarea deciziilor și în strategiile viitoare.
Datorită bazei de clienți existente și a fluxului de numerar, aveți posibilitatea de a obține un randament mai rapid al investiției în comparație cu începerea unei afaceri de la zero.
Băncile și investitorii pot fi mai dispuși să finanțeze achiziția unei afaceri deja bine stabilite, cu un istoric de performanță.
Deși există riscuri, cumpărarea unei afaceri existente este în general considerată mai puțin riscantă decât începerea unei noi afaceri, deoarece aveți la dispoziție date istorice pe baza cărora să evaluați și să planificați.
În loc să vă confruntați cu provocările și incertitudinile inițiale, vă puteți concentra imediat pe creșterea și îmbunătățirea afacerii.
Explorați portofoliul nostru cu Catalogul de afaceri.
Analizați fiecare teaser de proiect.
Apăsați butonul ”Solicitați mai multe informații” pentru proiectul (proiectele) de afaceri care vi se pare că se potrivește (potrivesc) nevoilor dumneavoastră.
Echipa noastră vă va contacta cu amabilitate, cerându-vă să confirmați că aveți nevoie de noi pentru servicii de consultanță/consiliere și vom organiza o Consultație inițială și o Evaluare a nevoilor, asigurând o Explorare suplimentară a Catalogului și o Listă preferențială.
Vom negocia și semna un acord de servicii/consiliere, împreună cu documentul NDA, astfel încât să puteți explora în profunzime proiectele de afaceri, care vă interesează.
Vom împărtăși cu dumneavoastră un Pitch Deck detaliat pentru proiectul (proiectele) de afacere de care sunteți interesat (descriere generală, date financiare, structura de management etc.), cu recomandări personalizate.
Vom organiza și vom intermedia primul apel online introductiv între dvs. și vânzător.
Vă puteți baza pe noi pentru etapele și negocierile ulterioare, în calitate de ambasador/personal de suport (apeluri de înființare, redactarea de NDA-uri, sesiuni de întrebări și răspunsuri, solicitare-recepție de documente, redactare și/sau verificare de documente (juridice (contracte), financiare, pe baza rețelei noastre de parteneri), due diligence, vizite de afaceri la fața locului și orice alte servicii personalizate).
În timp ce Catalogul nostru de afaceri este o platformă de oportunități atent evaluate, recunoaștem că viziunea dumneavoastră ar putea să nu se încadreze perfect în categoriile predefinite. Și asta este perfect în regulă. Suntem încântați să vă prezentăm serviciul nostru personalizat, conceput pentru a merge mai departe și pentru a vă găsi un proiect personalizat care se aliniază exact cu obiectivele dvs.
Pasul 1
Vă rugăm să completați formularul de mai jos.
Pasul 2
Echipa noastră vă va contacta pentru servicii de consiliere și vom organiza o Consultație inițială și o Evaluare a nevoilor.
Pasul 3
Vom negocia și semna un acord de servicii/consiliere, împreună cu documentul NDA, astfel încât să puteți explora în profunzime proiectele de afaceri, care vă interesează.
Pasul 4
Vom crea împreună un concept de proiect de afacere pe care îl căutați și vom începe căutarea diligentă.
Pasul 5
Vă vom invita să participați la prima convorbire introductivă online între dumneavoastră și potențialul (potențialii) vânzător (vânzători).
Pasul 6
Vă puteți baza pe noi pentru etapele și negocierile ulterioare, în calitate de ambasador/personal de suport (apeluri de înființare, redactarea de NDA-uri, sesiuni de întrebări și răspunsuri, solicitare-recepție de documente, redactare și/sau verificare de documente (juridice (contracte), financiare, pe baza rețelei noastre de parteneri), due diligence, vizite de afaceri la fața locului și orice alte servicii personalizate).
Permiteți-ne să contribuim la acest proces și să vă prezentăm câteva sfaturi pentru vânzarea unei afaceri:
Vă ajută să confirmați că cumpărați ceea ce credeți că cumpărați, evitând astfel surprizele neplăcute. Acestea sunt câteva dintre aspectele care trebuie explorate în cadrul due diligence: licențe, companie, proprietari și reputația proprietarului beneficiar final, reputația proprietarului, combaterea spălării banilor, cunoașterea clienților, noutăți, cercetări specifice industriei.
Puteți implica în acest proces echipa dvs. de contabilitate internă sau puteți solicita o opinie independentă a unei terțe părți. Iată câteva dintre aspectele care trebuie explorate: vânzările, profiturile, datoriile, cheltuielile și fluxul de numerar.
Este important să se verifice documentele entității și înregistrările aferente, cum ar fi statutul, rezoluțiile, acordurile etc.
Cercetați dacă există responsabilități legale pe care le puteți moșteni, cum ar fi sarcini sau hotărâri judecătorești împotriva companiei sau a oricăruia dintre directorii pe care i-ați putea angaja ca parte a achiziției.
Din nou, confirmați-vă că achiziționați exact ceea ce vă explică vânzătorul. Asigurați-vă că înțelegeți ce, unde și cum se desfășoară operațiunile afacerii.
Ar trebui să înțelegeți clar ce cumpărați. Astfel, vă rugăm să vă dedicați timp pentru a verifica perspectivele și tendințele pieței, avantajele competitive unice, clienții, furnizorii, concurenții (inclusiv cei potențiali), etc.
Cereți lista activelor (echipamente, mobilier, clădire, terenuri etc.), inclusiv proprietatea intelectuală (brand, mărci comerciale sau brevete).
Efectuați cercetări online și offline, căutând stegulețe roșii sau informații negative care afectează sau pot afecta reputația companiei. Puteți vorbi direct, sau prin intermediul altei persoane, cu proprietarul, cu afacerile din jur și, dacă este posibil, cu angajații și partenerii existenți.
Toate documentele legale trebuie să fie actualizate, inclusiv cu un istoric curat de actualizări, pentru a vă asigura că a fost o operațiune legală, corectă și continuă.
Experiența și istoricul lor în cadrul companiei poate oferi un avantaj în cadrul acestui proiect de afaceri.
Vă sugerăm să vă informați despre motivul pentru care actualul proprietar dorește să vândă afacerea (sănătate, pensionare, dezvoltarea lentă a afacerii) și să vă asigurați că nu este un motiv care va afecta capacitatea companiei de a reuși odată ce preluați controlul.
Contactați-ne și haideți să începem căutarea proiectului de afaceri perfect, adaptat doar pentru dumneavoastră.