Fuziuni și achiziții

Ne ghidăm clienții în vederea indentificării perspectivelor optime pentru fuziuni, achiziții și colaborări strategice. Adaptăm cea mai bună strategie și cel mai bun moment pentru a obține cele mai bune rezultate posibile.

Navigarea în peisajul complicat al fuziunilor și achizițiilor are nevoie de mai mult decât expertiză – cere o abordare vizionară, care armonizează aspirațiile cu strategiile de acțiune. Serviciile noastre de consultanță F&A sunt construite astfel, oferindu-vă o călătorie ghidată, care transformă ambițiile în realitate.

Echipa noastră este pregătită să vă ghideze în fiecare fază a procesului. De la identificarea oportunităților potrivite - la executarea de due diligence, negocierea termenilor și supravegherea procesului de integrare, aducem o abordare holistică, care vă maximizează randamentul investiției.

Suntem puternici datorită rețelei noastre extinse de afaceri din Europa, Asia și Africa. Acest lucru asigură un serviciu de cea mai înaltă complexitate, ținând cont de codul de etică specific afacerii și culturii fiecărei regiuni. De ce alegem să procedăm astfel? Pentru că fiecare afacere este unică și trebuie tratată în consecință.

Vom depune eforturi consolidate și vă vom oferi cele mai bune sfaturi, respectând decizia Dvs. finală.

Experimentați consultanța în domeniul fuziunilor și achizițiilor, care depășește obișnuitul și vă propulsează către o dezvoltare excepțională.

Ce ne face diferiți
Ce  ne  face  diferiți 

Perspectivă strategică

Experții noștri de afaceri au o înțelegere profundă a tendințelor din industrii, a dinamicii pieței și a oportunităților emergente. Ne folosim de această perspectivă pentru a elabora strategii, care se aliniază la obiectivele dumneavoastră de creștere.

Analiză empirică

Datele se află în centrul abordării noastre. Ne folosim de analiza empirică pentru a evalua potențialele sinergii, pentru a evalua viabilitatea financiară și pentru a prezice potențialele provocări, asigurând un proces de luare a deciziilor în cunoștință de cauză.

Soluții personalizate

La fel cum nu există două afaceri la fel, abordarea noastră este adaptată la nevoile dumneavoastră unice. Soluțiile noastre sunt concepute pentru a vă optimiza rezultatele, păstrând în același timp integritatea brandului și a culturii dumneavoastră.

Suport complet

Serviciile noastre acoperă întregul ciclu de viață al fuziunilor și achizițiilor - de la planificarea strategică și căutarea de tranzacții până la due diligence, negociere și integrare post-fuziune. Suntem alături de dumneavoastră la fiecare pas.

Perspectivă globală

În lumea interconectată de astăzi, oportunitățile depășesc granițele. Perspectiva și rețeaua noastră globală ne permit să identificăm oportunități transfrontaliere care pot deschide noi căi de dezvoltare.

Acoperim întreg ciclul de tranzacții în fuziuni și achiziții, inclusiv:
Acoperim  întreg  ciclul  de  tranzacții  în  fuziuni  și  achiziții,  inclusiv: 

IDENTIFICAREA ȚINTEI

Cercetarea și evaluarea potențialelor afaceri, care sunt potrive obiectivelor. Acest lucru se va baza pe rețeaua noastră de afaceri, pe experiență și pe criteriile de referință.

DUE DILIGENCE

Evaluarea riguroasă a aspectelor financiare, operaționale, comerciale și juridice.

NEGOCIERE

Negociere iscusită pentru a asigura condiții favorabile pentru organizația dumneavoastră.

EVALUAREA AFACERII

Putem efectua o estimare independentă și profesionistă a valorii companiei vizate.

ÎNCHEIEREA AFACERII

Echipa noastră de fuziuni și achiziții vă va asista pe parcursul întregului ciclu, atât în cazul achiziției companiei, cât și în cazul încheierii cu succes a tranzacției și a colaborării celor două companii ca un tot întreg.

STRATEGIA DE INTEGRARE

Elaborarea unui plan post-fuziune, care să asigure o tranziție fără probleme.

GESTIONAREA SCHIMBĂRII

Ghidarea echipei Dvs. prin schimbările operaționale aferente achiziției.

Să începem călătoria noastră
  începem  călătoria  noastră 

Pasul 1

Vă rugăm să completați formularul de mai jos.

Pasul 2

Echipa noastră vă va contacta pentru servicii de consiliere și vom organiza o Consultație inițială și o Evaluare a nevoilor.

Pasul 3

Vom negocia și semna un acord de servicii/consiliere, împreună cu documentul NDA, astfel încât să puteți explora în profunzime proiectele de afaceri, care vă interesează.

Pasul 4

Vom colecta o serie de informații despre planurile dumneavoastră de afaceri, astfel încât să putem începe procesul de cercetare.

Pasul 5

Vă puteți baza pe noi pentru întreg ciclul de consultanță globală.

Porniți alături de noi într-o călătorie de afaceri transformatoare!
Porniți  alături  de  noi  într-o  călătorie  de  afaceri  transformatoare! 

Contactați-ne pentru a începe procesul de fuziuni și achiziții potrivit nevoilor dumneavoastră.