Afacerile de familie reprezintă o dovadă de muncă asiduă și mândrie. Cu toate acestea, chiar și cele mai înfloritoare afaceri trec prin perioade de tranziție. Fiecare proprietar de afacere se va confrunta cu un moment în care fie dorește, fie trebuie, din motive de sănătate sau de vârstă, să iasă din afacere. Această ieșire ar putea implica pensionarea, vânzarea afacerii sau pur și simplu lichidarea acesteia și încetarea operațiunilor.
Strategia/planificarea ieșirii din afacerea de familie acționează ca un element de ghidare pentru a vă retrage cu grație din companie. Acest proces vă asigură că sunteți pregătit pentru ziua inevitabilă în care veți preda conducerea. Este vorba despre a stabili "cum", "când" și "cui" să transmiteți afacerea, construind un plan care să se alinieze cu obiectivele dumneavoastră personale și profesionale.
Planificarea ieșirii din afacere depășește un simplu mecanism de tranziție și cuprinde o analiză atentă a aspirațiilor Dvs. financiare, a legăturilor emoționale și a moștenirii pe care doriți să o lăsați în spate. Este vorba despre trasarea unei căi pentru următorul capitol al afacerii Dvs., menținerea integrității acesteia și asigurarea securității Dvs. financiare.
Planificarea ieșirii din afacere merge dincolo de simpla mecanică de tranziție, cuprinzând o analiză atentă a aspirațiilor dvs. financiare, a legăturilor emoționale și a moștenirii pe care doriți să o lăsați în urmă. Este vorba despre trasarea unei căi pentru următorul capitol al afacerii dvs., menținerea integrității acesteia și asigurarea securității dvs. financiare.
Ca orice plan strategic, planificarea strategiei de ieșire respectă o consecutivitate previzibilă. Inițial, proprietarii trebuie să definească o viziune pentru afacere și pentru ei înșiși - obținută prin introspecție și colectarea de informații. Ulterior, după ce stabilesc calea de ieșire, trebuie să inițieze planificarea și execuția necesare pentru a atinge acest obiectiv. Având în vedere multitudinea de etape pentru ieșirea dintr-o afacere, acest proces ar trebui să înceapă cu mult înainte de evenimentul propriu-zis. În mod obișnuit, consilierii recomandă începerea unei strategii de ieșire cu cel puțin doi ani înainte de data prevăzută pentru punctul final.
Este esențial să adoptați o abordare holistică a strategiei de ieșire. Nu este vorba doar de afacere, ci și de viața dumneavoastră după ieșire. Odată ce vă retrageți, s-ar putea să existe un gol, care va trebui completat. Aspirațiile Dvs. personale, fie că este vorba de pensionare sau de noi aventuri, ar trebui să vă orienteze strategia. Colaborarea cu o echipă de profesioniști este esențială, oferind consiliere de specialitate pentru o ieșire eficientă din punct de vedere fiscal, permițând o viață prosperă dincolo de tranziție.
Acest lucru implică identificarea candidaților potențiali și oferirea instruirii necesare pentru a supraveghea eficient afacerea. Calendarul pentru acest proces poate varia, în funcție de complexitatea afacerii.
Pregătirea afacerii pentru vânzare este importantă pentru a maximiza profitul proprietarului. Efectuarea unor modificări superficiale de ultim moment și plasarea în grabă pe piață a afacerii duce adesea la o rentabilitate redusă. De obicei, o vânzare de succes solicită abordare strategică, management pe termen lung, care să pună în evidență potențialul de creștere și să sporească atractivitatea afacerii pentru potențialii cumpărători. Se recomandă identificarea în prealabil a cumpărătorilor potențiali și stabilirea unor relații sau deschideri înainte de vânzarea efectivă.
Această opțiune este adesea alegerea principală pentru proprietarii care nu au un candidat la succesiune și care doresc să mențină cultura corporativă. În astfel de cazuri, trebuie abordate inițial procesele juridice, precum acordurile privind acțiunile.
Această metodă este utilizată atunci când un proprietar intenționează să iasă din afacere, dar nu în întregime. Ea implică un transfer gradual către un nou proprietar care este în curs de formare. Proprietarul vinde o parte din afacere unui partener, iar această cotă crește pe măsură ce partenerul își asumă responsabilități manageriale mai mari.
Implică desființarea afacerii și vânzarea activelor, de obicei se alege în cazuri de nesustenabilitate a afacerii, de dificultăți în găsirea de cumpărători sau de absența unor succesori. Aceasta marchează un sfârșit definitiv al afacerii, diferențiind-o de alte strategii.
Contactați-ne să începem căutarea strategiei perfecte de ieșire din afacerea de familie, adaptată doar pentru dumneavoastră și familia dumneavoastră.
