VÉRIFIEZ LE CALENDRIER DE VOTRE VENTE
Un bon timing est essentiel au succès de la vente de votre entreprise. Une étude de marché, une discussion avec des gens d'affaires expérimentés peuvent vous aider à déterminer si le moment est venu de vendre.
Tout d’abord, veuillez accepter notre admiration pour le fait que vous avez investi votre temps, votre argent, vos connaissances, vos relations, vos efforts et votre âme pour amener votre entreprise là où elle est aujourd’hui. Nous sommes sûrs qu'il fait désormais partie de votre vie et que c'est le bon moment pour le laisser grandir entre les mains de nouveaux propriétaires. Vendre votre entreprise est un processus complet comportant de nombreuses étapes, défis, temps et ressources humaines. Nous vous invitons à découvrir une manière fluide de vendre votre entreprise, depuis la conception de la proposition de vente unique pour votre projet d'entreprise jusqu'à son transfert de propriété complet et réussi.

Au cours de ce voyage important, nous serons à vos côtés en tant qu’ambassadeurs, faisant pression sur vous et votre entreprise avec un grand respect. En plus d'assurer l'intermédiation dans la relation avec les acheteurs potentiels, nous serons là pour vous expliquer combien il est important : de maintenir des documents juridiques et financiers propres et bien documentés ; avoir une estimation de la valeur de votre entreprise, basée sur le taux de croissance, les avantages concurrentiels, la compétence de la direction de l'équipe, la part de marché, la taille de l'entreprise, le secteur d'activité, le capital, les ventes et la distribution.
Nous vous aiderons à montrer la vraie valeur de votre entreprise. Assurez-vous que, sur la base d’un processus de diligence raisonnable, nous vous présenterons uniquement des acheteurs potentiels fiables. C'est très important pour nous, car nous espérons maintenir notre communication commerciale et en être fiers même après la conclusion de la transaction.

Si vous envisagez de vendre une entreprise (y compris offrir une franchise), voici comment nous pouvons vous aider.
Étape 1
Veuillez soumettre le formulaire ci-dessous.
Étape 2
Notre équipe vous contactera gentiment pour vous demander de confirmer que vous avez besoin de nous pour des services de conseil et nous organiserons une consultation initiale et une évaluation des besoins.
Étape 3
Si oui, nous procéderons à la négociation et à la signature d'un accord de services/conseils, ainsi que du document NDA, afin que vous puissiez explorer en profondeur les projets d'entreprise qui vous intéressent.
Étape 4
Nous collecterons de nombreuses informations sur votre projet d'entreprise à vendre, afin de pouvoir concevoir un Pitch Deck détaillé et compressé (description générale, données financières, structure de gestion, etc.).
Étape 5
Votre Pitch Deck compressé sera publié sur notre page web + nous en ferons la promotion lors de nos déplacements professionnels et discussions avec des acheteurs potentiels.
Étape 6
Nous vous inviterons à assister aux premiers appels de présentation en ligne entre vous et les acheteurs potentiels.
Étape 7
Vous pouvez compter sur nous pour la suite des démarches et des négociations en tant qu'ambassadeur/support (mise en place d'appels, rédaction de NDA, séances de questions-réponses, demande-réception de documents, rédaction et/ou vérification de documents (juridiques (contrats), financiers, sur la base de notre réseau de partenaires), due diligences, visites d'affaires sur place et toute autre prestation sur mesure).
Permettez-nous de contribuer à ce processus et de bien vouloir vous présenter quelques conseils lors de la vente d’une entreprise :
Un bon timing est essentiel au succès de la vente de votre entreprise. Une étude de marché, une discussion avec des gens d'affaires expérimentés peuvent vous aider à déterminer si le moment est venu de vendre.
Veuillez noter que le processus de vente peut prendre plus de temps que prévu et qu'il peut s'écouler environ un an ou plus avant de finaliser la vente.
Vos propres objectifs et raisons devraient motiver la vente de votre projet d’entreprise. Il peut s’agir de votre volonté de passer à l’étape suivante de votre carrière ou de votre préparation à la retraite. Celui-ci doit être clairement défini et solide, en évitant les décisions impulsives, les bouleversements ou les disputes.
Conformément au point ci-dessus, assurez-vous de ne pas être émotif et prêt à laisser tomber. Ne précipitez pas le processus, évitez d'avoir des regrets et évaluez tous les avantages et les inconvénients de cette décision.
Prenez le temps d’examiner les bénéfices de votre entreprise, vos stocks, vos clients, vos fournisseurs, votre réputation, vos recours humains, votre positionnement sur le marché et les tendances du secteur. Un tiers impartial peut vous aider à estimer correctement la valeur, afin d'éviter toute erreur ou surévaluation.
Pour rendre le processus aussi fluide que possible, assurez-vous que tous vos papiers internes sont en règle.
Ne vous précipitez pas. Vous vendez une entreprise créée à partir de zéro. Comparez plusieurs offres potentielles, tenez compte du prix de l'offre, de la manière dont l'acheteur potentiel utilisera l'entreprise et des conditions d'achat.
Le prix d'achat n'est pas le seul facteur décisif. Considérez des aspects tels que les garanties salariales et la continuité des activités.
Votre entreprise peut être le reflet de votre identité personnelle, bien connue sur le marché. Assurez-vous que les nouveaux propriétaires maintiendront l’identité de la marque au plus haut niveau.
Votre entreprise peut être le reflet de votre identité personnelle, bien connue sur le marché. Assurez-vous que les nouveaux propriétaires maintiendront l’identité de la marque au plus haut niveau.


Contactez-nous et commençons la quête pour vendre votre entreprise avec le meilleur résultat pour vous.