Achetez ou vendez votre entreprise

Acheter une entreprise
Acheter  une  entreprise 

Ceci est admirable lorsqu'un dirigeant entend étendre son portefeuille d'activités, et l'achat d'un projet d'entreprise existant est une option à considérer.

What advantages you might expect from such a deal
What  advantages  you  might  expect  from  such  a  deal 

Évitement de la procédure d'installation

Cela fait particulièrement référence à un pays dans lequel vous n'avez jamais été présent auparavant.

Marque et réputation établies

Une entreprise existante a probablement une identité de marque et une réputation bien établies sur le marché. Cela peut vous faire gagner du temps et des efforts pour renforcer la reconnaissance de votre marque et gagner la confiance des clients.

Concept éprouvé

Le modèle commercial et le concept ont déjà été testés et éprouvés dans une certaine mesure, réduisant ainsi le risque d'acceptation et de viabilité du marché.

Clientèle existante

Vous héritez d’une clientèle existante, ce qui signifie que vous n’avez pas besoin de repartir de zéro pour générer des revenus. Ce flux de trésorerie immédiat peut constituer un avantage non négligeable.

Flux de trésorerie et bénéfices

Une entreprise qui fonctionne bien dispose généralement d’un flux de trésorerie stable et peut déjà générer des bénéfices, vous offrant ainsi un chemin plus rapide vers la stabilité financière.

Équipe expérimentée

Une entreprise existante s’accompagne d’une équipe expérimentée en place. Cela peut vous faire gagner du temps et des ressources lors de l’embauche et de la formation de nouveaux employés.

Relations avec les fournisseurs et les vendeurs

Les entreprises existantes ont souvent établi des relations avec des fournisseurs et des partenaires, ce qui facilite l'approvisionnement en produits, matériaux et services.

Processus opérationnels

Les entreprises établies disposent déjà de processus et de systèmes opérationnels. Cela peut rationaliser les opérations quotidiennes et contribuer à maintenir l’efficacité.

Aperçus du marché

L'entreprise dispose de données existantes sur les préférences des clients, les tendances du marché et les informations sur le secteur qui peuvent éclairer votre prise de décision et vos stratégies futures.

Retour sur investissement plus rapide

En raison de la clientèle existante et des flux de trésorerie, vous avez la possibilité d’obtenir un retour sur investissement plus rapide que si vous démarriez une entreprise à partir de zéro.

Financement plus facile

Les banques et les investisseurs peuvent être plus disposés à financer l’acquisition d’une entreprise établie et ayant fait ses preuves.

Risque réduit

Bien que des risques subsistent, l'achat d'une entreprise existante est généralement considéré comme moins risqué que le démarrage d'une nouvelle entreprise, car vous disposez de données historiques à évaluer et à partir desquelles planifier.

Focus sur la croissance

Au lieu de faire face aux défis et aux incertitudes initiaux, vous pouvez vous concentrer immédiatement sur la croissance et l’amélioration de l’entreprise.

Si vous envisagez d’acheter une entreprise, voici comment nous pouvons vous aider.
Si  vous  envisagez  d’acheter  une  entreprise,  voici  comment  nous  pouvons  vous  aider. 

  • Explorez notre portefeuille de catalogues professionnels.

  • Analysez chaque teaser du projet.

  • Push the button “Request more information” for the business-project(s) that sound matching your needs.

  • Notre équipe vous contactera gentiment pour vous demander de confirmer que vous avez besoin de nous pour des services de conseil et nous organiserons une consultation initiale et une évaluation des besoins, garantissant ainsi une exploration et une présélection supplémentaires du catalogue.

  • Si oui, nous procéderons à la négociation et à la signature d'un accord de services/conseils, ainsi que du document NDA, afin que vous puissiez explorer en profondeur les projets d'entreprise qui vous intéressent.

  • Nous partagerons avec vous un Pitch Deck détaillé pour le(s) projet(s) d'entreprise qui vous intéresse (description générale, données financières, structure de gestion, etc.), avec des recommandations personnalisées.

  • Nous organiserons et assurerons l’intermédiaire du premier appel d’introduction en ligne entre vous et le vendeur.

  • Vous pouvez compter sur nous pour la suite des démarches et des négociations en tant qu'ambassadeur/support (mise en place d'appels, rédaction de NDA, séances de questions-réponses, demande-réception de documents, rédaction et/ou vérification de documents (juridiques (contrats), financiers, sur la base de notre réseau de partenaires), due diligences, visites d'affaires sur place et toute autre prestation sur mesure).

Bien que notre catalogue professionnel soit une plateforme d'opportunités soigneusement évaluées, nous reconnaissons que votre vision peut ne pas correspondre parfaitement à des catégories prédéfinies. Et c'est parfaitement bien. Nous sommes ravis de vous présenter notre service personnalisé, conçu pour aller au-delà de vos attentes pour vous trouver un projet sur mesure qui correspond précisément à vos objectifs.

Commençons notre voyage
Commençons  notre  voyage 

Étape 1

Veuillez soumettre le formulaire ci-dessous.

Étape 2

Notre équipe vous contactera gentiment pour vous demander de confirmer que vous avez besoin de nous pour des services de conseil et nous organiserons une consultation initiale et une évaluation des besoins.

Étape 3

Si oui, nous procéderons à la négociation et à la signature d'un accord de services/conseils, ainsi que du document NDA, afin que vous puissiez explorer en profondeur les projets d'entreprise qui vous intéressent.

Étape 4

Nous concevrons ensemble le concept de projet d’entreprise que vous recherchez et lancerons une recherche assidue.

Étape 5

Nous vous inviterons à assister au premier appel de présentation en ligne entre vous et le(s) vendeur(s) potentiel(s).

Étape 6

Vous pouvez compter sur nous pour la suite des démarches et des négociations en tant qu'ambassadeur/support (mise en place d'appels, rédaction de NDA, séances de questions-réponses, demande-réception de documents, rédaction et/ou vérification de documents (juridiques (contrats), financiers, sur la base de notre réseau de partenaires), due diligences, visites d'affaires sur place et toute autre prestation sur mesure).

EN SAVOIR PLUS
EN  SAVOIR  PLUS 

Permettez-nous de contribuer à ce processus et de bien vouloir vous présenter quelques conseils lors de la vente d’une entreprise :

EFFECTUER UNE DILIGENCE DÛE

Cela vous aide à confirmer que vous achetez ce que vous pensez acheter, en évitant les mauvaises surprises. Voici quelques-uns des aspects du devoir de diligence à explorer : licences, société, propriétaires et réputation du propriétaire bénéficiaire ultime, lutte contre le blanchiment d'argent, connaissance de vos clients, actualités, recherches spécifiques au secteur.

ÉVALUER LES FINANCES

Vous pouvez impliquer dans le processus votre équipe comptable interne ou demander l’avis d’un tiers indépendant. Voici quelques-uns des aspects à explorer : les ventes, les bénéfices, la dette, les dépenses et les flux de trésorerie.

CONFIRMER LE STATUT DE L'ENTITÉ COMMERCIALE

Il est important de vérifier les documents de l'entité et les enregistrements associés tels que les statuts, les résolutions, les accords, etc.

EXAMEN DES RESPONSABILITÉS JURIDIQUES

Recherchez s'il existe des responsabilités juridiques dont vous pourriez hériter, telles que des privilèges ou des jugements contre l'entreprise ou l'un des dirigeants que vous pourriez embaucher dans le cadre de l'acquisition.

OBTENEZ UNE IMAGE DES OPÉRATIONS INTERNES

Encore une fois, confirmez-vous que vous achetez exactement ce que le vendeur vous explique. Assurez-vous de bien comprendre quoi, où et comment les opérations de l'entreprise.

COMPRENDRE LA PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE ET DE SON INDUSTRIE

Vous devez clairement comprendre ce que vous achetez. Ainsi, prenez le temps de vérifier les perspectives et les tendances du marché, les avantages concurrentiels uniques, les clients, les fournisseurs, les concurrents (y compris les potentiels), etc.

CONSULTEZ L'INVENTAIRE

Demandez la liste des actifs (équipements, mobilier, bâtiment, terrain, etc.), y compris la propriété intellectuelle (marque, marques déposées ou brevets).

CONSIDÉREZ LA RÉPUTATION DE L'ENTREPRISE/ DE LA MARQUE

Effectuer des recherches en ligne et hors ligne, à la recherche de signaux d'alarme ou d'informations négatives qui affectent ou peuvent affecter la réputation de l'entreprise. Vous pouvez parler directement, ou déléguer cela, avec le propriétaire, les entreprises environnantes et, si possible, les employés et partenaires existants.

VÉRIFIER LES LICENCES ET PERMIS COMMERCIAUX

Tous les documents juridiques doivent être mis à jour, y compris avec un historique clair des mises à jour, pour garantir qu'il s'agit d'une opération légale, appropriée et continue.

OBTENIR UN APERÇU DES EMPLOYÉS EXISTANTS

Leur expérience et leur histoire au sein de l'entreprise peuvent donner une impulsion à ce projet d'entreprise.

DÉCOUVREZ POURQUOI LE PROPRIÉTAIRE ACTUEL VIVANT

Nous vous suggérons d'avoir une idée claire des raisons pour lesquelles le propriétaire actuel souhaite vendre (santé, retraite, développement lent des affaires) et de vous assurer qu'il ne s'agit pas d'une raison qui affectera la capacité de l'entreprise à réussir une fois que vous en aurez pris le contrôle.

Embarquez pour un voyage commercial transformateur avec nous !
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Contactez-nous et commençons la quête du projet d'entreprise parfait, conçu spécialement pour vous.